میرنیوز
چگونه آرمان‌های فردی و سازمانی را هم مسیر کنیم
2020-01-07T11:25:24+03:30
به گزارش ایسنا، بنابر اعلام فراپیام، انسان موجودی اجتماعی است و برای رفع نیازهای اجتماعی با شکل‌دهی و ایجاد سازمان جدید و یا با عضویت و پیوستن به سازمان موجود، رضایتمندی و خشنودی به دست می‌آورد و این‌طور به نظر می‌رسد که زندگی اجتماعی افراد به‌طور مؤثری بر زندگی و اهداف شخصی افراد تأثیرگذار است.
به‌طورکلی، فرد برای اینکه به یک سازمان بپیوندد یا در یک سازمان با میل و علاقه تلاش کند هدف‌هایی را در نظر می‌گیرد که اگر آن‌ها را در یک طیف قرار دهیم یک سمت آن توجه به عوامل مادی و سمت دیگر آن توجه به عوامل معنوی قرار می‌گیرد. مهمترین اهداف فردی عبارت‌اند از:
１- داشتن شغل متناسب با توانایی فردی
افراد دوست دارند از نظر مالی متکی به خود باشند و نیازهای مادی خود را تأمین کنند که لازمه آن داشتن شغل متناسب با توانائی‌های جسمی، ذهنی و روحی است.
２- برخورداری از حقوق و مزایای معقول
افراد دوست دارند بر پایه عدل و انصاف حقوق و مزایا دریافت کنند. هر فرد خود را با دوستان و همکاران در سایر سازمان‌ها و یا با مشاغل قبلی، با توجه به سطح تحصیلات، سابقه خدمت و میزان فعالیت و سختی کار مقایسه می‌کند. در صورتی که از حقوق و مزایای همسطح یا بیشتر برخوردار باشد احساس رضایت می‌کند که با عملکرد بهتر و انگیزه بیشتر همراه خواهد بود.
３- برخورداری از محیط کار مناسب
در محیط آرام، سرعت تغییرات بسیار کند است به‌طوری‌که عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری قابل پیش‌بینی است. در حالی که در محیط پیچیده یا متغیر ازآنجاکه سرعت تغییرات زیاد است و عوامل متعددی در تصمیم‌گیری دخالت دارند لذا اتخاذ تصمیم با سطح اطمینان بالا بسیار مشکل و گاهی ناممکن است و همین ابهام در تصمیم‌گیری منتهی به فشار روحی، فرسودگی جسمی و خستگی خواهد شد؛ بنابراین راندمان افراد در محیط‌های بدون تنش بدون شک بیشتر است.
４- وجود همکاران صمیمی
فرد در محیط اجتماعی دارای روابط متقابل است. این تعاملات وقتی همسو و هم‌راستا باشد تعارض و تضاد را به حداقل رسانده و احساس لذت و خشنودی به وجود می‌آورد.
از آنجایی که هر یک از افراد ساعات بسیار زیادی از زمان خود را در محیط کار صرف می‌کنند لذا داشتن فضایی با استانداردهای لازم جهت یک محیط کار دل‌نشین خواسته اغلب کارمندان بوده و موجب شادی و نشاط کارمندان را فراهم می‌آورد.
در واقع افراد برای رسیدن به خواسته‌ها و اهداف خـــود تلاش می‌کنند و سازمان‌ها می‌تواند وسیله‌ای برای نیل به این اهداف باشد در واقع سازمان‌ها می‌توانند برای بقا خود به‌طور دقیق اهداف افراد را شناسایی و در جهت رضایت آن‌ها به شکل معقول، منطقی و هدفمند اقدام کند. به عبارت دیگر از تلاش انسان‌ها برای رسیدن به اهداف خود در جهت ارتقاء سازمانشان استفاده خواهند کرد.
در واقع حضور کارمندان شاد و دارای روحیه مثبت در یک سازمان، شرکت یا تیم کاری نقش مهمی در رشد و موفقیت بیشتر آن سازمان ایفا می‌کند. این اصل از مهمترین اصول دنیای کسب‌وکار است و لازم است تمام کارفرمایان توجه ویژه‌ای به آن داشته باشند زیرا شادابی و نشاط کارمندان تأثیر بسزایی در کار آیی، خلاقیت و نوآوری و رضایت شغلی آن‌ها داشته و ثبات شغلی و وفاداری کارکنان را افزایش خواهد داد.
حال آن که مهمترین وظیفه مدیر، هدایت امکانات سازمان برای نیل به اهداف از پیش تعیین شده است. این امکانات و تسهیلات در دو قالب کلی به نام سرمایه مادی و انسانی در سازمان مشهود است.
زمانی که سازمانی شکل می‌گیرد در جریان رشد و توسعه عوامل سازمانی مثل استراتژی‌ها، خط‌مشی‌ها تصمیمات مدیریت، مسیر حرکت سازمـــان را مشخص می‌سازد وقتی این عوامل سازمانی باهدف‌های فردی (گرایش‌ها، ارزش‌ها، ادراکات و انتظارات) در قالب متغیرهای میانجی یک‌سو و هماهنگ شود، متغیرهای بازده به شکل‌های مختلف تحت عنوان اهداف سازمانی ظاهر می‌شود. اهداف سازمانی که عمـــوماً در مأموریت‌ها و خط‌مشی‌های سازمانی نهفته است، عبارت‌اند از:
۱- کاهش هزینه‌های تولید و ضایعات
۲- کاهش هزینه‌های فرصت ازدست‌رفته سرمایه
۳- کاهش دوباره‌کاری‌ها و اشتباهات
۴- کاهش زمان مرده یا زمان تلف‌شده جهت تحویل به‌موقع؛
۵- افزایش سطح رضایت و وفاداری به مشتری با ارائه خدمات قبل، حین و بعد از فروش؛
۶- افزایش سهم فروش به‌منظور بالا بردن سطح درآمد و سود؛
۷- افزایش سطح کیفیت محصول یا خدمات؛
۸- افزایش سطح انگیزه کارکنان از طریق اجرای دوره‌های آموزشی و سمینار، توسعه و غنی‌سازی شغل.
مشارکت و همسو نگری بین فرد و سرپرست در جهت رسیدن به هدف است که موجب تقویت روحیه و احساس تعهد می‌شود. این فرایند وقتی از کار آیی بالا برخوردار است که برنامه‌ریزی و هماهنگی دقیق در تمام سطوح صورت گرفته باشد.
هرقدر میل و علاقه به کار و محیط کار و اعتقاد به اهداف و ارزشهای سازمان و توجه به انتظارات عمومی عمیق‌تر و قوی‌تر باشد، تعهدات فردی، سازمانـی و اجتماعی بیشتری به وجود می‌آید.
بنابراین، مدیر توانمند و موفق، مدیری است که بتواند سطح پذیرش مسئولیت و تعهدات فردی را افزایش دهد، مسئولیت‌پذیری سازمان را بالا ببرد، روحیه و توانایی پاسخگویی را در کلیه سطوح پرورش داده و مهم‌تر از همه آن‌ها، دیدگاهی همسو نگر و هم‌راستا برای این سه هدف داشته باشد و در جهت آن تلاش کند.
انتهای رپرتاژ آگهی
منبع : خبرگزاری ایسنا
کلمات کلیدی : میرنیوز فراپیام آرمان‌های فردی و سازمانی نرمافزار
اشتراک گذاری :
آخرین اخبار بازار
راهنمای سفر به مشهد در خلوت‌ترین زمان‌ها
قیمت آجر سفال ۱۴۰۳؛ محاسبه تعداد آجر در هر متر مربع دیوار ۲۰سانتی
بررسی مهمترین دلایل کار نکردن ماشین لباسشویی
چگونه سوختگی فرش را از بین ببریم؟
تقویت سئو با افزایش دامین اتوریتی و خرید ورودی گوگل
خدمات تخصصی شیشه اتومبیل تهران
قیمت سکه یک میلیون تومان افزایش یافت
برنج‌های وارداتی در حال ترخیص است
قیمت جدید محصولات ایران خودرو اعلام شد+ جدول
امروز اول آذر سکه در بازار طلا ۵۲میلیون و ۶۳۰هزار تومان معامله شد
مقایسه ویدئو پروژکتور با تلویزیون
سیستم ERP چیست؟
چگونه زبان انگلیسی را در سه ماه یاد بگیریم؟
آموزش برق خودرو آموزشگاه تهران پایتخت
معرفی و خرید بهترین تشک های خارجی
آغاز حراج جدید سکه از ساعت ۱۲
آغاز حراج جدید سکه ازساعت۱۲
قیمت هر اونس طلا امروز به ۲۶۴۰ دلار و ۸۵ سنت رسید
قیمت طلا و سکه ۲۹ آبان؛ سکه ۵۱ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان شد
نرخ ارز در مرکز مبادله ۲۹ آبان؛ پیشتازی دلار نیما
از خلاقیت تا تولید؛ چرا خدمات پرینت سه بعدی تحولی در صنعت شماست؟
معرفی بهترین مقاصد برای سفر در فصول سرد سال
اتوماسیون ایمیل مارکتینگ؛ استراتژی برای افزایش تعامل و نرخ تبدیل
رجیستری گوشی های آیفون آغاز شد
هدیه ای خاص برای فرزندتان با فروشگاه کودک شاپ
انواع دیوار سبک و ارزان
ترکیب رنگ تجهیزات اداری؛ ایجاد محیطی جذاب و کارآمد
قیمت طلا ۲۸ آبان؛ قیمت سکه ۵۰ میلیون و ۱۰۰ هزار تومان شد
اهدای تندیس زرین چهاردهمین اجلاس سراسری رضایتمندی مشتری به هتل‌های ایرانگردی و جهانگردی
سرطان پروستات شایعترین علت مرگ و میر مردان/ضرورت معاینات دوره‌ای
